En un mundo cada vez más competitivo y cambiante, las organizaciones están buscando constantemente nuevas formas de innovar y diferenciarse. Una mentalidad que ha ganado relevancia en los últimos años es el «moonshot thinking» o pensamiento de proyectos ambiciosos. Esta mentalidad implica un enfoque radicalmente diferente al tradicional, donde se busca alcanzar objetivos audaces y disruptivos.
El origen del término «moonshot» se remonta a la famosa misión espacial estadounidense Apollo 11, que logró llevar al ser humano a la luna en 1969. El proyecto Apollo 11 fue un esfuerzo conjunto de la NASA y el gobierno de los Estados Unidos para lograr un objetivo que en su momento parecía inalcanzable. El término «moonshot» se utiliza para describir proyectos que son altamente desafiantes, pero que a través de la innovación y el enfoque adecuado, pueden lograrse.
Mentalidad Incremental vs. Mentalidad Exponencial
El primero que comenzó a usar el término «moonshot thinking» fue Google quien lo adoptó para describir su enfoque de proyectos de investigación y desarrollo que buscaban objetivos audaces y revolucionarios. La idea era fomentar la mentalidad de pensar en grande, asumir riesgos y no tener miedo al fracaso, con la convicción de que incluso si no se alcanzaba el objetivo principal, los esfuerzos y aprendizajes realizados en el camino podrían generar avances significativos en otros ámbitos.
Para comprender el moonshot thinking, es importante diferenciarlo de la mentalidad incremental y la mentalidad exponencial. La mentalidad incremental se basa en mejoras graduales y pequeños avances. Las organizaciones con esta mentalidad se enfocan en optimizar y perfeccionar lo existente. Por otro lado, la mentalidad exponencial implica la búsqueda de avances significativos y revolucionarios. En lugar de buscar pequeñas mejoras, las organizaciones con una mentalidad exponencial se plantean metas ambiciosas y desafiantes.
El moonshot thinking va más allá de la mentalidad exponencial. Se refiere a la adopción de una mentalidad audaz y sin restricciones que busca resolver problemas complejos a través de soluciones radicalmente innovadoras. El término «moonshot» hace referencia al desafío de enviar al ser humano a la luna, un objetivo que en su momento parecía inalcanzable pero que finalmente se logró. Esta mentalidad implica asumir riesgos y pensar más allá de los límites tradicionales para impulsar avances significativos.
Ejemplos de Compañías
A nivel mundial, Google es uno de los principales ejemplos de una compañía que ha adoptado el moonshot thinking. A través de su división de investigación y desarrollo, Google X, la compañía ha llevado a cabo proyectos ambiciosos como los vehículos autónomos, los globos de Internet y las gafas inteligentes. Estos proyectos desafían los límites tecnológicos existentes y buscan revolucionar industrias enteras.
En Latinoamérica, una compañía destacada es Rappi. Esta empresa de entrega a domicilio ha aplicado el moonshot thinking para expandir su negocio más allá de la entrega de alimentos. Rappi ha diversificado sus servicios, ofreciendo entregas de medicamentos, trámites bancarios y hasta asistencia médica a través de su plataforma. Esta mentalidad audaz ha permitido a Rappi posicionarse como líder en el mercado latinoamericano de entrega a domicilio.
Cuando una compañía se inicia y consigue dar con la formula de crecimiento, inicia una etapa que finalmente se vuelve limitada por EL NUDO que no permite continuar con la expansión de la organización. Si lo resolvemos, podremos continuar nuestra etapa de expansión, si no lo resolvemos, terminaremos en el ocaso.
Las razones por las que se genera EL NUDO son principalmente por desorden o por exceso de burocracia y control.
La razón de por qué se genera EL NUDO, tiene que ver con la perdida de mentalidad de dueño, que se da a medida que crece la organización.
La perdida de mentalidad de dueño y la creación de EL NUDO se genera por tres razones fundamentales:
- El tamaño de la facturación crece más rápido que el talento.
- Nos separamos de la realidad.
- Se pierde la voz del cliente.
Para resolver EL NUDO, nos enfocamos principalmente en tres cuestiones muy importantes:
- Equipo único: todos buscando lo mejor para la empresa.
- Orden, procesos, planificación y herramientas simples.
- Cultura de mentalidad de dueño y muy cerca de los clientes.
En Net X trabajamos con un equipo de expertos profesionales que guían a las organizacines en un camino de crecimiento exponencial. Promoviendo cultura de mentalidad de Dueño, creando el propio “disparo a la Luna” de cada organización, construyendo las habilidades, procesos y conocimiento para lograr esos grandes objetivos. Abarcamos desde la estrategia hasta la ejecución, siempre centrados en brindar la mejor propuesta de valor para el Consumidor.
